Nyeste artikel: Hvad er en agil coach?

Læs her

PAL™ – Evidence-Based Management (PAL-EBM)

Med markeder og kundebehov i konstant forandring har organisationer brug for information og evidens, der hjælper dem med hurtigt at tilpasse sig nye udfordringer og muligheder, så de kan levere større værdi og opnå ægte forretningsmæssig agilitet. Alligevel bruger organisationer, der anvender agile produktudviklingsteknikker, ofte traditionelle tilgange, med faste langsigtede mål og styre fremskridt mod dem med dashboards af statiske målinger.
 
Derfor har Scrum.org skabt Evidence-Based Management™ (EBM) rammeværket, som er en agil tilgang til at hjælpe med at guide teams mod kontinuerligt at forbedre kundeudbytte, organisatoriske kapabiliteter og forretningsresultater. EBM fokuserer på kundeværdi og bevidst eksperimentering for systematisk at forbedre en organisations præstation og opnå deres strategiske mål.
 

Kommende kurser

Eller kontakt mig for internt firma kursus (mth@lean-agile.dk).

Live virtual over to halve dage med en uges mellemrum og inkluderet 4 ugers efterfølgende coaching.
Bemærk: Lille hold og special rabat ved registrering senest 1 uge før start.
 
Til kurset  
  • MS Teams med breakout rooms, undervisning med øvelser over 2 halve dage
  • Undervisning med Mural board i browser, whiteboard og brug af flipovers.
  • Mere information, videoer, anbefalinger mv. på ny kursus-platform
  • Efterfølgende coaching over 4 uger, for at bringe værdi ind i egen hverdag

 
 

Kursusoversigt

På det endags* kursus Professional Agile Leadership™ – Evidence-Based Management (PAL-EBM) lærer deltagerne, hvad EBM er, og hvordan man anvender det gennem praktisk, aktivitetsbaseret læring. Gennem en række øvelser lærer deltagerne teknikker, der understøtter en mere agil tankegang:
 
•Brug empirisme til at sætte og opnå strategiske mål, håndtere det ukendte og kompleksitet gennem eksperimentering og ved at tilpasse mål undervejs.
•Skab et kulturelt miljø ved hjælp af klare mål, passende målinger og tillid til at muliggøre selvledelse og autonomi.
•Flyt samtalen væk fra at måle fremskridt udelukkende gennem teampræstationsmålinger, mod et fokus på kundecentrerethed og forbedring af kundeudbytte.
•Driv operationelle forbedringer ved at bruge fire nøgleværdiarealer (Unrealized Value, Current Value, Time to Market og Ability to Innovate) som linser for evidensbaseret beslutningstagning.

Kursusmål

  • Forstå de væsentlige aspekter af mål og målinger, og hvordan de påvirker adfærd og en organisations kultur og værdier.
  • Hjælp organisationer med at omfavne empirisme som en ledelsestilgang. Brug eksperimentering til gradvist at styre mod organisationens mål.
  • En forståelse for, hvordan mål og tillid virker sammen for at muliggøre autonomi, gennemsigtighed og værdileverance.
  • Korrelere markedslederskab og bæredygtighed med nysgerrighed, tilpasning og empirisme.
  • Forstå, hvordan man bruger EBM og dets KVA’er til at fokusere målinger på at forbedre markedsværdi og operationelle kapabiliteter.

Hvem bør deltage i dette kursus?

PAL-EBM er for fagfolk i lederroller (herunder ledere, managers, Scrum Masters, Product Owners, coaches og konsulenter), som:
  • Er ansvarlige for succesfuld produktleverance eller agile transformationer og søger midler til at måle og demonstrere denne succes.
  • Søger et rammeværk, der identificerer forbedringsområder, som øger deres forretningsmæssige agilitet, herunder deres evne til at omstille sig for at imødekomme nye udfordringer og levere kundeværdi.
  • Ønsker at hjælpe deres organisation med at omfavne empirisme og eksperimentering for at finde løsninger på komplekse problemer (hvor mere er ukendt end kendt, eller situationen ændrer sig hurtigt).
  • Ønsker at formulere mål og målinger på en måde, der fremmer selvledelse og giver deres teams mulighed for at forstå sammenhængen mellem deres arbejde og den værdi, deres organisation leverer, og kunden modtager.
  • Ønsker at være mere effektive i, hvordan de måler succes ved at bruge agile målinger frem for traditionelle målemodeller (herunder brugen af velocity).
Deltagere bør have læst Evidence-Based Management Guide, have en forståelse af agile praksisser og et ønske om at bevæge sig væk fra traditionelle, plan-drevne arbejdsmetoder og målemodeller, men de behøver ikke specifik erfaring med Scrum. 

Professionel Scrum Certificering

Alle deltagere, der gennemfører dette kursus, vil modtage et kodeord til at forsøge Professional Agile Leadership – Evidence Based Management (PAL-EBM) testen. Den brancheanerkendte PAL-EBM certificering kræver en minimumsbeståelsesscore på 85%. PAL-EBM kursusdeltagere, der forsøger PAL-EBM vurderingen inden for 14 dage efter kurset og ikke opnår mindst 85%, vil få tildelt et 2. forsøg uden yderligere omkostninger.

Venue

Online med MS Teams og Mural

Mads Troels Hansen

Mads Troels Hansen

Professional Scrum Trainer & Agile Coach

Mads er certificeret Professional Scrum Træner (PST) hos Scrum.org og er en af de mest erfarne i Danmark inden for implementering af og praktisk arbejde med Scrum, Kanban og Agile teknikker. Han har mere end 20 års erfaring med at arbejde agilt fra mange danske og internationale virksomheder og har som Udviklingschef/CTO indført Scrum i mange forskellige virksomheder med afdelinger i DK, Østeuropa og Asien. Han har mere end 15 års praktisk erfaring med at lede teams og afdelinger til at blive mere agile og skabe flere resultater med mere motiverede medarbejdere. Mads er bla. også certificeret PSM I+II+II, PSPO I+II+III, PSK I, PSU I, PAL I, PAL-EBM, SPS, CSM, CSPO, Certified LeSS Practitioner, Certified NLP Coach, Certified Business Facilitator, Expand Certified Coach, Certified Scrum@Scale Practitioner, Certified SAFe Agilist, LeSS Friendly Scrum Trainer og ”Training from the Back of the Room” Trainer.

Se mere om Mads på LinkedIn or Scrum.org

Certificeringer

cert

 

 

 

 

 

 

 

tbr

 

 

Certified NLP Coach
Certified Business Facilitator
Expand Certified Coach
Certified Scrum@Scale Practitioner
Certified SAFe Agilist